A mentoria HiLoop foi desenhada para apoiar profissionais e líderes que enfrentam decisões complexas em um contexto de transformação acelerada. Não é coaching motivacional, não é treinamento técnico, nem aconselhamento genérico. É um espaço estruturado de reflexão estratégica, leitura crítica do contexto e apoio à tomada de decisão.
"A Inteligência Artificial já afeta carreiras, posições de poder, estruturas organizacionais e mercados globais. A diferença não está em quem usa mais tecnologia, mas em quem decide melhor."
Vagas limitadas e sujeitas a análise de perfil.
Três níveis. Três tipos de decisão. Um princípio central: Humans in the Loop.
A mentoria HiLoop é organizada em três níveis independentes, cada um com foco claro, critérios de elegibilidade e escopo bem definidos. Não há progressão automática entre níveis. Cada pacote existe para apoiar um tipo específico de decisão profissional e organizacional.
Executivos, C-Level, diretores e líderes de unidades de negócio em ambientes de alta complexidade e risco estratégico. Para quem decide sobre adoção de IA e reflete sobre legado profissional.
Formato:
Individual, confidencial. 6 ou 12 meses.
Profissionais sêniores e em meio de carreira (gestores, PMs, consultores) que enfrentam incerteza sobre o impacto da IA em seu papel e buscam reposicionamento estratégico.
Formato:
Individual estruturada. 3 ou 6 meses.
Início de carreira ou transição de área. Para quem quer construir bases sólidas e evitar decisões reativas baseadas apenas em tendências de curto prazo.
Formato:
Individual ou pequenos grupos. 2 ou 3 meses.
Dr. Edivandro Conforto
A mentoria HiLoop é conduzida por Dr. Edivandro Conforto, um dos principais especialistas internacionais em gestão, transformação organizacional e impacto da Inteligência Artificial no trabalho.
Edivandro é cientista em gestão, executivo e conselheiro de líderes e organizações globais, com uma trajetória rara que combina rigor acadêmico de classe mundial e experiência executiva real em contextos de alta complexidade organizacional. Sua atuação vai muito além da análise de tendências. Ele trabalha diretamente com decisões estratégicas que afetam carreiras, estruturas organizacionais e sistemas de trabalho em escala, onde os riscos são reais e as consequências duradouras.
É doutor em gestão pela USP e realizou pós-doutorado no Massachusetts Institute of Technology MIT, o principal centro de pesquisa aplicada em tecnologia, inovação e trabalho do mundo. Essa formação sustenta uma abordagem incomum no mercado. Seus métodos, análises e ferramentas são construídos com base científica sólida, evidência empírica e técnicas sistemáticas, e não a partir de opinião pessoal, hype tecnológico ou modelos genéricos replicáveis.
Ao longo de quase 20 anos de atuação profissional, Edivandro ocupou posições executivas e de liderança intelectual em organizações globais, atuando diretamente em tecnologia, inovação, transformação organizacional, estratégia, desenvolvimento de produtos e serviços e redesenho de modelos operacionais e de trabalho. Seus projetos são reconhecidos internacionalmente, incluindo premiações globais, convites recorrentes como keynote e participação ativa em fóruns estratégicos de alto nível.
A mentoria conduzida por Edivandro reflete exatamente essa combinação. Ciência de ponta, experiência prática real e responsabilidade intelectual. Não se trata de aconselhamento genérico, coaching motivacional ou orientação superficial. Trata se de um espaço de reflexão estratégica profunda, leitura externa independente e apoio à tomada de decisão em cenários onde não existem respostas simples nem receitas prontas.
Para profissionais que atuam diretamente com gerenciamento de projetos e querem se diferenciar no mercado e se manterem relevantes, na contratação de qualquer pacote de mentoria com no mínimo de 6 sessões, o profissional terá acesso à nossa ferramenta exclusiva AI PM Compass™. Um suporte analítico que qualifica as conversas e ajuda transformar percepções difusas em insumos estratégicos e concretos para decisão.
Analisar o impacto da IA nas tarefas do dia a dia
Identificar áreas de ampliação de habilidades
Apoiar decisões de carreira e reposicionamento
Apoiar o desenvolvimento de novas competências
Se você enfrenta decisões relevantes sobre liderança, carreira ou transformação em um contexto de Inteligência Artificial, a mentoria HiLoop pode apoiar com clareza, método e responsabilidade.
“As mentorias HiLoop são oferecidas em formato individual, com valores variáveis conforme o nível, contexto e escopo. Após o processo de triagem, apresentamos a proposta mais adequada.”